国祯环保徐本勇总经理一行深入合肥区域运营公司开展系列调研活动

——“抓经营 防疫情 走基层”主题调研纪实（八）

9月起
，国祯环保组织开展“抓经营 防疫情 走基层”主题调研活动
，系统梳理总结各单位前三季度疫情防控、生产经营情况
，全面谋划部署下一阶段各项工作开展
，确保年度任务圆满完成
，全面打赢“疫情防控阻击战、生产经营攻坚战”两大战役。

9月29日
，国祯环保总经理徐本勇、副总经理兼水务运营事业部总经理李祥华及公司行政管理部、安徽区域营销公司相关人员来到合肥区域运营公司
，在区域运营公司总经理赵郅等人员陪同下
，开展系列调研工作
，并与区域运营公司和厂级单位管理人员进行座谈。

调研组一行先后来到合肥市小仓房污水处理厂、肥东县污水处理厂、肥东梁园镇污水处理厂、合肥市胡大郢污水处理厂
，实地查看污水处理厂运行管理
，对合肥区域运营公司全年业绩预测、汛期受灾及区域市场开拓进行专项调研；并在中秋国庆双节前夕
，亲切看望和慰问了区域公司偏远乡镇污水厂一线运营人员。

调研过程中
，调研组分别于肥东县污水处理厂和胡大郢污水处理厂召开调研座谈会议。与会人员结合调研主题及区域公司、厂级单位实际工作开展
，进行了充分热烈的交流。

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徐本勇总经理及调研组成员在听取系列专题汇报后
，对合肥区域运营公司前三季度疫情和汛情双重压力下
，所取得的可喜成绩给予充分肯定；对合肥区域运营公司作为公司运营板块桥头堡和大本营
，一直以来所承担的使命和贡献担当给予高度评价。同时
，结合与会讨论及调研实际
，徐本勇总经理代表调研组对区域公司下一步工作开展作出重要指示。

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徐总指出：在经营发展方面
，合肥区域运营公司要科学把握时代和行业发展形势
，深入谋划区域公司跨越式发展
，并在混改新形势下
，全面发挥严谨规范和灵活高效的双重优势；在市场开拓方面
，做好区域公司和厂级单位的精准定位
，即区域公司做增量
，厂级单位做存量
，并结合合肥总部地域和安徽区域营销机构设置的优势
，优化机制、强化联动、形成合力
，全面谋划下一步合肥区域市场开拓和布局。

徐总要求：在运营管理方面
，合肥区域运营公司要充分结合“县级—乡镇—村级”多业态、多业务的特点
，由点及面
，充分做好区域一体化建设
，并立足现有实践积累做好模式及运营经验提炼
，形成可复制可推广的理论成果；在品牌建设方面
，事业部要统筹谋划行业领先技术和典范项目的宣传提炼
，对区域公司共性优势和成熟经验加强宣传推广。

徐总强调：多年来
，合肥区域运营公司为公司发展培养和输送了大批成熟人才。下一步
，区域公司要立足自身优势
，持续做好人才梯队建设
，为专业人才和管理人才搭建更具针对性的培养机制和成长通道
，并借助厂长培训班、总助培训班等已有成熟做法
，全面加强综合管理型人才的培养。

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肥东县污水厂厂区考察

胡大郢污水厂座谈会议现场